料金プラン

価格　300,000円（税別）

採用活動のベースとなるノウハウ・リソースがある場合におすすめの格安プランです。
採用人事の専門家からのアドバイスを受けたい場合、採用戦略の見直しをしたい場合にご活用ください。
ライトプランのゴールは、「自社の課題を正しく認識して、採用戦略とアクションプランを明確にすること」です。
大きな流れは、「調査・分析⇒戦略設計⇒ご提案」の3ステップです。

STEP1 - ヒアリング

母集団形成の方法、面接の流れ、選考基準、採用したい人物像、今課題に感じていることなど、現在の採用活動をどのように行っているのかヒアリングを実施します。
（ヒアリングはWEB会議で行い、所要時間は最大2時間が目安です。）

STEP2　戦略設計（期間：2週間程度）

ミズサキのコンサルタントおよび分析チームによる調査を行います。
競合企業・業界・求職者の動向…など、多面的に情報収集を行うことで、ヒアリングを通して明確になった課題の要因を追求していきます。

分析した情報をもとに、あなたの会社だけの採用戦略・アクションプランを策定します。

STEP3　ご提案

出来上がった採用戦略・アクションプランをご提案します。
フィードバックをいただければ、戦略やアクションプランの再検討も可能です。

採用戦略とアクションプランは、以下のような内容です。

• 採用人物像（採用ペルソナ）
• 採用ペルソナにあわせた求人媒体・求人サービスの選定
• 求職者を魅了するためにあなたの会社が押し出すべき強み
• 選考フローの改善案
• 採用面接ノウハウ　…など

価格　700,000円（税別）
期間　1年間

初めて採用活動を行うスタートアップ、これまでとは違う採用手法に挑戦する中長期業やベンチャー企業におすすめのプランです。
定期的にコンサルタントと採用活動の状況を分析して、PDCAを回すことを前提としたプランなので、1シーズンを通して継続的に採用活動を改善していくことが可能です。

STEP1 - ヒアリング

母集団形成の方法、面接の流れ、選考基準、採用したい人物像、今課題に感じていることなど、現在の採用活動をどのように行っているのかヒアリングを実施します。
（ヒアリングはWEB会議で行い、所要時間は最大2時間が目安です。）

これまでに失敗した施策や取り組みであっても、コンサルタントからの支援を受けることで課題解決のきっかけになり得ますので、過去の取り組みや事例なども可能な範囲で共有していただきます。

STEP2　戦略設計（期間：2週間程度）

ミズサキのコンサルタントおよび分析チームによる調査を行います。
競合企業・業界・求職者の動向…など、多面的に情報収集を行うことで、ヒアリングを通して明確になった課題の要因を追求していきます。

分析した情報をもとに、あなたの会社だけの採用戦略・アクションプランを策定します。

STEP3　ご提案

出来上がった採用戦略・アクションプランをご提案します。
フィードバックをいただければ、戦略やアクションプランの再検討も可能です。

採用戦略とアクションプランは、以下のような内容です。

• 採用人物像（採用ペルソナ）
• 採用ペルソナにあわせた求人媒体・求人サービスの選定
• 求職者を魅了するためにあなたの会社が押し出すべき強み
• 選考フローの改善案
• 採用面接ノウハウ　…など

STEP4　継続的な支援

月に1回、1時間の定期ミーティングを行い、アクションプランの進行度合いと目標の到達率を確認し、戦略・アクションプランの修正が必要かどうか再評価します。

ミーティング以外では、チャット・メール・電話による相談を随時受け付けており、弊社から状況を確認させていただくこともございます。

価格　1,200,000円（税別）
期間　1年間

コンサルティングサービス以外にも、求人原稿の作成支援、スカウトメッセージの作成・改善、面接官・採用担当者の育成とマニュアル作成など、実務でもサポートを受けられるプランです。

本格的に採用活動に取り組むのが初めての方におすすめです。

STEP1 - ヒアリング

母集団形成の方法、面接の流れ、選考基準、採用したい人物像、今課題に感じていることなど、現在の採用活動をどのように行っているのかヒアリングを実施します。
（ヒアリングはWEB会議で行い、所要時間は最大2時間が目安です。）

これまでに失敗した施策や取り組みであっても、コンサルタントからの支援を受けることで課題解決のきっかけになり得ますので、過去の取り組みや事例なども可能な範囲で共有していただきます。

STEP2　戦略設計（期間：2週間程度）

ミズサキのコンサルタントおよび分析チームによる調査を行います。
競合企業・業界・求職者の動向…など、多面的に情報収集を行うことで、ヒアリングを通して明確になった課題の要因を追求していきます。

分析した情報をもとに、あなたの会社だけの採用戦略・アクションプランを策定します。

STEP3　ご提案

出来上がった採用戦略・アクションプランをご提案します。
フィードバックをいただければ、戦略やアクションプランの再検討も可能です。

この時点で、自社で担当する業務と弊社がサポートする業務についても併せて提案いたします。

採用戦略とアクションプランは、以下のような内容です。

• 採用人物像（採用ペルソナ）
• 採用ペルソナにあわせた求人媒体・求人サービスの選定
• 求職者を魅了するためにあなたの会社が押し出すべき強み
• 選考フローの改善案
• 採用面接ノウハウ　…など

STEP4　継続的な支援

月に2回、1時間の定期ミーティングを行い、弊社担当業務の進捗報告、アクションプランの進行度合い、目標の達成状況について確認し、戦略・アクションプランの修正が必要かどうか再評価します。

ミーティング以外では、チャット・メール・電話による相談を随時受け付けており、弊社から状況を確認させていただくこともございます。

支援開始までの流れ