会社情報

Philosophy

採⽤を通じて、企業の「⾃⽴」と「成⻑」を⽀援する

ミズサキ株式会社の根幹にあるのは、企業が外部環境の変化に左右されず、⾃らの⼒で未来を創造していくための「⾃⽴」を⽀援するという信念です。特に「採⽤」の領域においては、単に⼈材を供給するだけでなく 、企業が⾃社で「採⽤できる⼒」を⾝につけることこそが、持続的な成⻑の鍵であると確信しています。私たちは、この理念に基づき、お客様と共に歩み、その成⻑を最前線で⽀える存在であり続けます。

Vision

⼩さな会社が⼤きな夢を持てる社会を創る
「採⽤の悩みをなくし、事業成⻑に集中できる世界」を創る

私たちの最終的な⽬標は、企業の規模や予算に関わらず、すべての企業が採⽤活動における悩みから解放され、本来注⼒すべき事業の成⻑に、より多くの時間とエネルギーを費やせる社会を創り出すことです。

Mission

 中⼩企業に特化した、費⽤対効果の⾼い採⽤コンサルティング‧代⾏サービスを提供し、採⽤成功を⽀援する。

 最先端のAI‧システムを活⽤した効率的な採⽤⼿法を開発し、そのノウハウを内製化⽀援を通じて普及させる。

 採⽤⽀援に留まらず、⼈事DX推進や組織開発、WEB集客⽀援を通じて中⼩企業の包括的な成⻑をサポートする。

中⼩企業が直⾯する採⽤課題

3つの構造的フェーズ

多くの企業様が⽇々直⾯されている採⽤の課題は、単⼀の原因ではなく 、採⽤活動の各フェーズにおいて複雑に絡み合うことで⽣じています。ミズサキ株式会社は、この構造を深く理解し、それぞれの課題に本質的な解決策を提供します。 

 採⽤の⼊り⼝が狭い「認知度‧魅⼒発信不⾜」

[課題]
「応募が来ない」「欲しい⼈材が集まらない」: ⼤⼿企業とのブランド⼒や予算の差
「⾃社の魅⼒が伝わらない」: 強みや働く環境、⽂化の⾔語化不⾜
 限られたリソース: 採⽤広報やブランディングへの投資不足

[結果]
採⽤活動が始まる前からつまずき、時間とコストだけが費やされ、採⽤機会を損失してしまう。

 ⾮効率なプロセスとノウハウ不⾜「選考‧ミスマッチ」

[課題]
「選考が⾮効率」「業務が属⼈化」: 採⽤ノウハウの体系化不⾜
「⾒極めが難しい」: 効果的な選考基準や⾯接スキルの不⾜ 
限採⽤担当者の疲弊: ⽇々の業務に追われ時間不⾜ 

[結果]
優秀な⼈材を他社に奪われ、採⽤に要する⼯数が肥⼤化。
コストと時間をかけたにも関わらず、定着しない⼈材を再び採⽤する悪循環に陥る。

 持続性への課題「⾃社採⽤⼒の⽋如」 

[課題]
「外部サービスへの依存」: 社内にノウハウが蓄積されない
「改善サイクルの⽋如」: 採⽤活動の振り返りやデータ分析不⾜ 
「組織としての採⽤⼒不⾜」: 企業全体で取り組む意識の⽋如 

[結果]
⼀時的な成功に終わり、⻑期的な採⽤コストは削減されず、
企業としての持続的な成⻑に必要な「採⽤⼒」が育たない。 

ミズサキ株式会社が提供する解決策

採⽤課題を構造的に変⾰し、「⾃社採⽤⼒」を築く

ミズサキ株式会社は、中⼩企業の採⽤が抱える構造的な課題に対し、「低価格」と「⾃⽴できる採⽤機能の育成」という⼆つの強みを軸に、貴社の採⽤構造そのものに変⾰をもたらします。 

 フェーズ1への変⾰

採⽤の⼊り⼝を広げ、質の⾼い応募者を引き込む

[ミズサキのアプローチ]
「徹底した深掘りコンサルティング」: 貴社独⾃の強みと魅⼒を最⼤限に⾔語化
最適な媒体戦略⽴案: 低価格かつ効果的な求⼈媒体選定

[期待される効果]
貴社にマッチする⼈材からの応募が増加し、採⽤活動のスタート地点での効率が⾶躍的に向上します。

 フェーズ2への変⾰

効率化と質の向上で、選考プロセスを最適化

[ミズサキのアプローチ]
「AI‧システム活⽤による業務効率化」: 煩雑な業務を⼤幅に軽減 
選考ノウハウの提供と育成: ミスマッチのない⾒極め精度向上 

[期待される効果]
選考期間が短縮され、優秀な⼈材を逃すリスクを低減。
採⽤担当者の業務負担を軽減し、本業への集中を可能にします。

 フェーズ3への変⾰

持続可能な「⾃社採⽤⼒」の構築

[ミズサキのアプローチ]
「⾃⽴できる採⽤機能の育成⽀援」: 採⽤ノウハウやツールを共有
継続的な改善サイクルの導⼊: PDCAサイクルを定着

[期待される効果]
外部依存から脱却し、⻑期的な採⽤コストを削減。
企業としての持続的な成⻑に必要な、安定した「⾃社採⽤⼒」が確⽴されます。

代表メッセージ

藤村俊太郎

代表者略歴

愛知県知多市出身。愛知県立明和高校→慶應義塾大学卒業。大卒・高卒・中途採用のプロフェッショナル。年間4000件以上の採用をマッチングさせる転職サービスの開発・運用を経験。自社採用部署における、新卒採用の立ち上げ・採用広報部署の立ち上げ・社員定着戦略/仕組みの構築を行う。採用戦略の構築とインハウス化が得意。

初めまして。ミズサキ株式会社 代表取締役の藤村です。

私たちミズサキは、企業の採用人事をサポートする会社です。私はもともと、国内で最大規模になる求人サイトを運営する会社で年間1,000件を超える求人原稿の作成と、営業を行っていました。さらに、採用人事を担当することになった経験があります。

採用活動に関して、求人原稿作成にはもちろん自信がありましたが、それでも最初は右も左もわからないまま、「とにかく応募してくれた人に真摯に向き合おう!」「社員と積極的にコミュニケーションをとっていこう!」と、意気込みだけは人一倍強かった当時の私は、がむしゃらに取り組みました。

担当者になって1年目は苦い思い出として、今でも思い出すと頭痛がするくらい強烈に覚えています。採用につながった社員もいましたが、長く続かずに退職。最終的に残ったのは1人だけでした。「このままではいけない・・・」真剣に採用人事について勉強を始めたのは、担当者になって2年目を迎えるころでした。

  • 会社の魅力を伝えるための面談や面接のやり方
  • 社員のモチベーションを高めるために人事ができること
  • 学生への認知を広げるSNSでのコミュニケーション方法
  • 採用人事以外の部署にどうやって協力してもらうか…など

採用人事に関するありとあらゆることを学び、そして実践しました。
たぶん人生で一番勉強したと思います。

それまで寝る前に読んでいたマンガや小説は、採用人事の関連書籍に置き換わりました。ワンピースやドラゴンボールに夢中になる少年のように、電車に揺られながら本を読み、帰宅しては本を読み、パソコンにかじりつくように採用人事について情報収集していました。

・・・結果的に、その年は採用人数は昨年の3倍。定着率は100%。

自慢げに協調していますが、毎回ここまで上手くいくわけではないでしょう。
運が良かったこともありますし、それに私ひとりの力だけではありません。

それでも私はこの結果を受けて、「採用人事には、再現性のある正しい方法がある」ということを確信しました。
あなたに提供したいのは、このときに身に着けた経験と知識、そしてノウハウです。

もしあなたが、以前の私と同じように悩んでいるなら、ぜひ一度ご相談ください。

なるほど!採用ノウハウ

採用人事に関する最新情報をお届け

ドライバー求人媒体23社を徹底比較|運送業の採用サイト選びの決定版

ドライバー求人媒体23社を徹底比較|運送業の採用サイト選びの決定版

【2025年最新】ドライバー採用サイト23選を解説!課金方法や料金、トラック・タクシー等の職種特化の媒体まで、自社の特徴にマッチした最適な求人媒体が必ず見つかります。採用コストの無駄をなくし、即戦力を確保するための完全ガイドです。

ドライバー求人の応募が来ない3つの原因と解決策|求人票の書き方・媒体選び

ドライバー求人の応募が来ない3つの原因と解決策|求人票の書き方・媒体選び

ドライバー求人の応募が来ない原因は給与だけではありません。「露出不足」と「見えない不安」を解消すれば、有効求人倍率2倍超えの市場でも採用は可能です。本記事では、応募数を劇的に増やす求人票の書き方、最適な媒体選び、面接対応までを徹底解説。採用成功事例に基づいた実践的ノウハウで、御社の採用課題を解決に導きます。

大型ドライバーの採用が難しい理由は?市場データで読み解く原因と「採れる」5つの戦略

大型ドライバーの採用が難しい理由は?市場データで読み解く原因と「採れる」5つの戦略

なぜ大型ドライバーの採用はこれほど難しいのか?その根本的な5つの要因と、中小企業が勝つための採用戦略を徹底解説。採用単価の相場や媒体選び、応募が集まる求人原稿のコツ、面接通過率を上げる秘訣、そして早期離職を防ぐ定着ノウハウまでを網羅。コストを最適化し、長く活躍する人材を確保するための完全ガイドです。

オウンドメディアリクルーティングとは?事例・費用・Indeed連携まで完全解説

オウンドメディアリクルーティングとは?事例・費用・Indeed連携まで完全解説

オウンドメディアリクルーティングとは?採用コスト削減やミスマッチ防止に効く最新手法を完全解説。メリット・デメリットから、失敗しない立ち上げ6ステップ、Indeed連携による集客術、費用相場、成功事例まで網羅。自社に合う運用体制がわかる診断付き。採用の行き詰まりを打破し、資産となる採用広報を始めましょう。

運送業の採用ブランディング完全ガイド|SNS戦略から成功事例まで徹底解説

運送業の採用ブランディング完全ガイド|SNS戦略から成功事例まで徹底解説

運送業の採用ブランディングノウハウを完全網羅。「応募が来ない」「定着率が低い」とお悩みの経営者必見。給与競争に巻き込まれず、求職者に選ばれる会社になるための具体的な3ステップを徹底解説します。明日からできるSNS活用術や、トラック・現場を活かした独自の発信方法まで網羅。採用難を勝ち抜く戦略がここにあります。

エンプロイヤーブランディングとは?意味からEVP策定、実践ステップまで徹底解説

エンプロイヤーブランディングとは?意味からEVP策定、実践ステップまで徹底解説

エンプロイヤーブランディングとは?その意味や注目される背景、人的資本経営との関係をわかりやすく解説します。採用難や早期離職を解決する鍵となる「EVP(従業員への提供価値)」の策定方法から、具体的な実践5ステップ、成功事例までを網羅。「選ばれる企業」になり、採用力と定着率を劇的に高めるための完全ガイドです。

ドライバー採用単価の相場は30万円?車種別の平均コストと費用を抑える5つの手法

ドライバー採用単価の相場は30万円?車種別の平均コストと費用を抑える5つの手法

ドライバーの採用単価相場は?タクシー・トラックなど車種別の適正コストや、高騰する背景を徹底解説。採用費を抑える5つの手法や、応募数を10倍に増やした成功事例も紹介します。「求人が来ない」「すぐ辞める」とお悩みの採用担当者必見。定着率を高め、無駄なコストを削減するノウハウを公開中。

採用ピッチ資料の作り方ガイド|構成案・テンプレート・事例を網羅解説

採用ピッチ資料の作り方ガイド|構成案・テンプレート・事例を網羅解説

採用ピッチ資料の作り方を完全解説!ミスマッチを防ぎ、優秀な人材を惹きつけるための「構成テンプレート」や「デザインのコツ」、SmartHRなどの成功事例を網羅しました。従来の会社説明資料との違いや、スカウト返信率を高める活用法も紹介。読めば今日から作成に着手できる、採用担当者必見の実践ガイドです。

会社概要

社名
ミズサキ株式会社
所在地
〒160-0023
東京都新宿区西新宿3丁目3番13号西新宿水間ビル2F
事業内容 
採用支援・コンサルティング
WEBプラットフォームmizusakiの運営
資本金
1,000,000円 
インボイス番号
T2011101108695
代表者
代表取締役 藤村俊太郎

- 追伸 -

”ミズサキ”という名前には、「水先案内人として、以前の私のように迷っている人にとっての道しるべになりたい」という想いが込められています。

正直、当時の私にはまったく採用人事の知見がなく、会社もベンチャー企業だったので、先輩社員にも採用人事に詳しい人はいませんでした。その結果、見当外れな分野を勉強したり、古くて役に立たなくなった情報を鵜呑みにしてしまったりと、かなり遠回りをしてしまったと思います。して思えば、地図もコンパスも持たずに海に飛び出てしまったようなものなので、当然といえば当然です。

「道を示してくれる人があの時近くにいれば…」

これは今でも思うことですが、前提知識を持っている人が近くでサポートしてくれるのは心強いですし、何よりもスキルやノウハウが身につくスピードが段違いで、その分結果が出るのも早いと思います。

「採用人事として、少しでも早く成果を上げたい!」

そんな熱い想いを持っているなら、私たちミズサキではなくても構いませんので、採用人事に詳しい人を近くに置いてください。もし、近くに相談できる人がいないようであれば、私たちミズサキをあなたの水先案内人としてご利用ください。

HP運営ガイドライン

■情報の正確性と信頼性の追求
・事実確認::情報の正確性を確認し、誤った情報を載せないよう細心注意を払います。
・出典:情報の引用がある場合には、引用元を明記します。
・客観性:主観的な意見ではなく、客観的な事実を基に記述します。


■著作権の遵守
・画像、動画、記事内容:自社制作のものか、または著作権フリーの素材を使用します。
上記外の著作物を使用する場合には、事前に利用許諾を取得します。