--- title: 採用広報完全ガイド｜成果を出すための戦略設計・KPI・ネタ作りを徹底解剖 description: 「採用広報」の始め方を徹底解説。成果を出すための「戦略設計」5ステップ、失敗しない「KPI設定」の計算式、継続の鍵となる「ネタ作り」のアイデアまで網羅。デメリットやリスク対策もわかる完全ガイドです。 image: https://mizusaki-inc.com/hubfs/%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%BA%83%E5%A0%B1%E5%AE%8C%E5%85%A8%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%7C%E6%88%90%E6%9E%9C%E3%82%92%E5%87%BA%E3%81%99%E3%81%9F%E3%82%81%E3%81%AE%E6%88%A6%E7%95%A5%E8%A8%AD%E8%A8%88%E3%83%BBKPI%E3%83%BB%E3%83%8D%E3%82%BF%E4%BD%9C%E3%82%8A%E3%82%92%E5%BE%B9%E5%BA%95%E8%A7%A3%E5%89%96.png --- [Skip to content](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#main-content) [![mizusaki](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/mizusaki_rogo_A-3.png?width=747&height=278&name=mizusaki_rogo_A-3.png "mizusaki")](https://www.mizusaki-inc.com) - [サービスを探す](https://mizusaki-inc.com/service) - [サービス一覧](https://mizusaki-inc.com/service) - [成果報酬型 ドライバー採用代行](https://mizusaki-inc.com/lp-driver-recruitment-outsourcing) - [ドライバー採用代行のよくある質問](https://mizusaki-inc.com/mizusaki-driver-recruitment-faq) - [応募課金型 採用代行](https://mizusaki-inc.com/lp-application-based-rpo) - [成果報酬型 採用代行](https://mizusaki-inc.com/lp-total-consulting) - [採用代行・採用コスト削減支援](https://mizusaki-inc.com/lp-recruitment-process-outsourcing) - [成果報酬型 新卒採用代行](https://mizusaki-inc.com/lp-new-graduate-recruitment-outsourcing) - [高卒採用支援](https://mizusaki-inc.com/lp-highschool-recruiting) - [リクルーティングPR-X（採用広報支援・代行）](https://mizusaki-inc.com/lp-recruiting-pr-x) - [パートナーサービス紹介](https://mizusaki-inc.com/partnership) - [記事を探す](https://mizusaki-inc.com/knowledge) - [ドライバー採用のポイント](https://mizusaki-inc.com/driver-recruitment-points) - [採用成功のロードマップ・実践ガイド](https://mizusaki-inc.com/contents-guide) - [高卒採用完全攻略ガイド](https://mizusaki-inc.com/contents-guide-high-school-graduate) - [新着記事一覧](https://mizusaki-inc.com/knowledge) - [お役立ち資料](https://mizusaki-inc.com/lp_scientific_writing) - [採用戦略・実務の教科書](https://mizusaki-inc.com/lp_document1) - [求人原稿作成の科学](https://mizusaki-inc.com/lp_scientific_writing) - [サービス資料](https://mizusaki-inc.com/download-document) - [ABOUT US](https://mizusaki-inc.com/company) - [会社情報](https://mizusaki-inc.com/company) - [メディア掲載](https://mizusaki-inc.com/media) - [お問い合わせ](https://mizusaki-inc.com/contact) navigation 1. 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[採用広報とは？なぜ今、多くの企業が注力するのか](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#1) 1. [採用広報の定義と「採用ブランディング」との違い](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#1-1) 2. [売り手市場だけじゃない？採用広報が急務とされる3つの背景](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#1-2) 3. [採用広報導入のメリット｜認知拡大・ミスマッチ防止・コスト削減](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#1-3) 2. [メリットだけではない「採用広報」のデメリットとリスク対策](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#2) 1. [効果が出るまでに時間がかかる（中長期戦の覚悟）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#2-1) 2. [現場社員の工数負担と「やらされ感」](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#2-2) 3. [不適切な発信による「炎上リスク」とミスマッチ](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#2-3) 4. [リスクはあれど、人材確保のためには採用広報は必要](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#2-4) 3. [失敗しないための「採用広報」の始め方 5ステップ](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#3) 1. [ステップ1：目的とターゲット（ペルソナ）の明確化](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#3-1) 2. [ステップ2：自社の「魅力（コンセプト）」の言語化](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#3-2) 3. [ステップ3：発信手法・メディアの選定](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#3-3) 4. [ステップ4：コンテンツ企画と制作体制の構築](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#3-4) 5. [ステップ5：KPI設定と効果測定（PDCA）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#3-5) 4. [どのツールを使うべき？採用広報に使用する主要メディアの特徴と「費用感」](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#4) 1. [オウンドメディア（採用サイト・公式ブログ/note）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#4-1) 2. [SNS（X・Instagram・LinkedIn）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#4-2) 3. [動画・YouTube・技術広報（Tech Blog）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#4-3) 4. [【予算別】採用広報にかかる費用の目安（内製0円〜外注プロ活用まで）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#4-4) 5. [成功企業に学ぶ！マネしたい採用広報の事例](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#5) 1. [【事例1：メルカリ】オウンドメディア「メルカン」の圧倒的透明性](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#5-1) 2. [【事例2：サイボウズ】「質問責任」を果たすコンテンツ発信](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#5-2) 6. [採用広報を成功に導く3つの鉄則](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#6) 1. [「盛らない・嘘をつかない」等身大の発信](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#6-1) 2. [「全社採用」の空気作り（社員を巻き込むコツ）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#6-2) 3. [継続は力なり（即効性を求めすぎない）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#6-3) 7. [採用広報についてよくいただく質問（FAQ）](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#7) 1. [Q. 採用広報専任の担当者は必要ですか？](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#7-1) 2. [Q. BtoB企業で知名度がなくても効果は出ますか？](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#7-2) 3. [Q. 記事制作を外注する際の選び方は？](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#7-3) 8. [まとめ](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92#8) ## 採用広報とは？なぜ今、多くの企業が注力するのか 採用広報は、単なるトレンドではなく、現代の採用活動において不可欠な戦略となっています。 まずは、その定義、注目される背景、そして導入によって得られる具体的なメリットについて解説します。 ### 採用広報の定義と「採用ブランディング」との違い 採用広報とは、前述の通り、オウンドメディア（自社ブログや採用サイト）やSNSなどを活用し、自社のリアルな実態や働く魅力を継続的に発信し、求職者との良好な関係を築く活動を指します。 よく似た言葉に「[採用ブランディング](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article96)」がありますが、両者は目的と役割が異なります。 | **採用広報** | **採用ブランディング** | | --- | --- | | 具体的な情報（社員インタビュー、社内制度、企業文化など）を発信し、求職者に「知ってもらう」「理解してもらう」ための関係構築活動です。 | 「〇〇社といえば、挑戦できる風土だ」といった共通イメージを求職者の心の中に構築する活動です。 | 採用ブランディングが「どう思われたいか」というイメージ戦略であるのに対し、採用広報はそのイメージを裏付けるための「具体的な情報発信」という実行手段、と考えると分かりやすいでしょう。 ![採用広報とは?](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%BA%83%E5%A0%B1%E3%81%A8%E3%81%AF%3F.png?width=900&height=500&name=%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%BA%83%E5%A0%B1%E3%81%A8%E3%81%AF%3F.png) ### 売り手市場だけじゃない？採用広報が急務とされる3つの背景 多くの企業が採用広報に注力し始めた背景には、主に下記の3つの社会変化があります。 - **労働人口減と採用難易度の上昇** - **求職者の価値観変化（透明性とリアルな情報の重視）** - **潜在層（転職顕在層以外）へのアプローチの必要性** 順番に見ていきましょう。 #### 労働人口減と採用難易度の上昇 少子高齢化に伴い、労働力人口は減少傾向にあります。 [厚生労働省が公開している一般職業紹介状況](https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_64923.html)からもわかる通り、有効求人倍率は高止まりし、企業が求人を出しても人が集まらない「売り手市場」が常態化しています。（令和7年9月分では、有効求人倍率は1.2倍。） また、[帝国データバンクが発表した人手不足倒産の動向調査](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000001103.000043465.html)によれば、「人手不足倒産」が過去最多を更新し続けており、2024年は前年比約1.3倍に増加しているとわかっています。 ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 これらのことから、採用の難易度は年々増しており、「求人広告を掲載する」という従来型の採用手段だけでは、通用しなくなっているといえます。 #### 求職者の価値観変化（透明性とリアルな情報の重視） 現代の求職者は、給与や待遇といった条件面だけでなく、「企業理念への共感」「社風とのフィット感」「働きがいの有無」といった価値観を重視します。 そのため、企業の「リアルな姿」や「透明性の高い情報」を求める傾向が強まっています。 - **新卒・学生層の価値観** [株式会社ベースミーが実施した学生のキャリア観に関する調査](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000034.000076773.html)によると、仕事・企業選びで最も重視する点として「会社のビジョンやミッションへの共感」（22.6%）が第1位となっています。これは、「年収の高さ」（6.8%）や「福利厚生の充実」（7.5%）を大きく引き離しています。企業理念への共感が重要性を増してきていることがうかがえます。 --- - **Z世代の価値観** [Z総研とマイナビ転職が実施したZ世代の仕事観に関する調査](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000057.000020799.html)では、84.0%が「好きなことを仕事にしたい」と回答しており、仕事と自己実現や「働きがい」を強く結びつけていることがわかります。 --- - **転職者の価値観** 一方で、[転職サービス「doda」を運営するパーソルキャリアが発表した転職理由のランキング](https://www.persol-career.co.jp/newsroom/news/research/2025/20250219_1753/)では、4年連続で「給与が低い・昇給が見込めない」（33.6%）が第1位です。しかし、第2位は「人間関係が悪い」（22.7%）、第3位は「社内の雰囲気が悪い」（21.1%）となっており、「社風」や「人間関係」が重要視されていることがわかります。 #### 潜在層（転職顕在層以外）へのアプローチの必要性 「今すぐ転職したい」という顕在層だけでなく、「良い会社があれば考えたい」という転職潜在層へのアプローチが重要になっています。 採用広報は、こうした潜在層に対しても継続的に情報を届け、自社のファンになってもらうための有効な手段です。 > この1年で10名のエンジニアを採用、うち8名が転職潜在層採用 > > 引用元： [LAPRASのエンジニア採用手法と実績（LAPRAS）](https://hr-tech-lab.lapras.com/knowledge/research-report/scouty-case/) 事実、LAPRAS社は潜在層へのアプローチを行うことで、エンジニアの採用に成功しています。 ### 採用広報導入のメリット｜認知拡大・ミスマッチ防止・コスト削減 採用広報に戦略的に取り組むことで、大きなメリットを得ることができます。 事実、[2024年1月のTalentX社の調プレスリリース](https://talentx.co.jp/news/press_release/p24130)によると、企業の57.9%がすでに採用オウンドメディアを運用しており、約97％が「早くからやっておくべきだった」と感じていたという調査結果が発表されています。 > **■調査結果概要** > > （１）採用オウンドメディアを運用している企業は57.9%、運用予定や検討中の企業は25.1% > > （２）採用オウンドメディアの目的や実感している効果は「認知度向上」「競合差別化」「エントリー数増加」が上位に。 > > （３）約97%の企業が「採用オウンドメディアをやって良かった」と回答。また、約94%の企業が「採用オウンドメディアを早くからやっておくべきだった」と感じていることが明らかに。 > > （４）採用オウンドメディアを運営する上での課題は「マーケティングノウハウがない」「何を発信していいかわからない」「ペルソナの定義がわからない」が上位に。 > > 引用元： [採用オウンドメディアに関する実態調査（TalentX）](https://talentx.co.jp/news/press_release/p24130) ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 具体的に見ていきましょう。 #### 認知度の向上（母集団形成） 自社の魅力や働き方を継続的に発信することで、これまで接点のなかった層にも企業名が届き、認知度が向上します。 結果として、「この会社、面白そうだ」と感じる候補者が増え、[応募の母集団形成](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article58)につながります。 事実、[リクルート社の調査](https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20240910_work_02.pdf)によれば、求職者の44.5％が人的資本の情報開示により選考参加優先度が向上すると回答しています。 #### ミスマッチの防止（定着率向上） 良い面だけでなく、リアルな社風や仕事の厳しさも発信することで、候補者は「自分に合うか」を吟味できます。 この「ありのまま」の理解が進むことで、入社後の「こんなはずじゃなかった」というギャップが減り、[ミスマッチ防止](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article116)や定着率の向上に直結します。 また、[先ほど紹介したリクルートの調査](https://www.recruit.co.jp/newsroom/pressrelease/assets/20240910_work_02.pdf)では、「従業員が会社をどう評価しているか分かる調査結果を提供している」企業は、わずか30.3%に過ぎないと述べられています。 つまり、「リアルな実態」や「透明性の高い情報」を発信するだけで、候補者から見ると誠実な上位3〜5割の企業に入ることができ、情報開示に消極的な競合他社との差別化が可能となります。 #### 採用コストの削減と効率化 採用広報を通じて自社のファンが増え、直接応募やリファラル採用（社員紹介）が増加すれば、高額な求人広告費や人材紹介手数料への依存度を下げることができます。 長期的に見れば、採用コストの最適化に大きく貢献します。 ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 ミズサキが採用広報を支援した会社では、人材紹介ではなく、求人広告や自社採用サイトからの応募が増えたことで、採用コストの削減効果が出ています。 その他にも、『内定承諾率20％向上』や、『面接着席率（選考継続率）30％向上』など、選考プロセス全体を通して良い成果が出ています。 ## メリットだけではない「採用広報」のデメリットとリスク対策 採用広報は多くのメリットをもたらしますが、その一方で、実行にあたっては必ず直面するデメリットやリスクが存在します。ここでは、典型的な3つの課題とその対策を解説します。 ### 効果が出るまでに時間がかかる（中長期戦の覚悟） 採用広報は、求人広告のように「掲載したらすぐ応募が来る」といった即効性のある施策ではありません。 記事を数本公開したからといって、すぐに応募数が激増することは稀です。 コンテンツが蓄積され、検索エンジンに評価されたり、SNSで認知されたりするまでには、最低でも半年から1年はかかります。成果が出る前に「効果がない」と判断され、施策が頓挫してしまうケースが後を絶ちません。 ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 採用広報は最終的には「採用活動の強力な武器」となっていくのですが、記事数や動画数を増やすためには、どうしても時間がかかります。 スタートしたばかりの段階では、PV数やSNSのエンゲージメント率などの短期的な指標を成果として追っていくことをおすすめします。 もし、上司のもとで実働部隊として動く場合は、事前に上司と「何を成果とするのか？」という共通認識を持っておくようにしましょう。 ### 現場社員の工数負担と「やらされ感」 リアルな情報を発信するためには、現場社員へのインタビューや記事のレビューなど、多くの協力が不可欠です。 [大企業の経営・人事責任者に対する調査](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000059284.html)で、「採用施策を十分に実行できていない理由」を尋ねたところ、第1位は「必要なスキルを持つ専門人材が不足」（63.0%）、第3位は「時間/工数の不足」（40.7%）でした。 また、[採用広報サービスを提供するtalentbook株式会社の調査](https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000016.000059284.html)によると、採用広報を行う中で72.6%が「人事部と広報部との連携」に課題があると感じているとされています。 通常業務で多忙な社員にとって、採用広報への協力は「追加の業務」と捉えられがちです。「やらされ感」が蔓延すると、コンテンツの質が低下したり、協力が得られなくなったりします。 ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 人事による代行サポート、貢献の可視化をすることが対策になります。 インタビューの文字起こしや記事化は人事が巻き取る、貢献してくれた社員を社内報で表彰するなど、現場の負担を最小限にし、協力を「可視化」する仕組みが重要です。  ### 不適切な発信による「炎上リスク」とミスマッチ SNSやブログは誰でも閲覧できるため、発信する情報には細心の注意が必要です。 事実と異なる情報や、特定の層を不快にさせる表現、内規に反する情報などを発信してしまうと、企業の信頼を失墜させる「炎上」につながるリスクがあります。 事実、[エフェクチュアルの調査](https://effectual.co.jp/sorila/blog/survey_202507/)によれば、企業の約20%（5社に1社）が、実際にSNSや口コミを原因とした「炎上」やクレームを経験しています。 しかし、企業側の対策は驚くほど遅れています。[エルテス社の調査](https://eltes.co.jp/news/20251008)では、SNSの炎上対策を講じている企業はわずか35%。特に、まだトラブルを経験していない企業に限れば、対策実施率は23.7%と、対策意識が極めて低いのが現状です。 また、実態以上によく見せようと「盛った」情報を発信すれば、かえってミスマッチを助長する恐れがあります。 ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 発信して良い情報、ダメな情報を定めた「発信ガイドライン」を策定・共有することが重要です。 特に「機密情報の漏洩をしない」「嘘をつかない」「盛らない」といった、透明性の方針を徹底しましょう。 制作したコンテンツを2名以上で確認することも重要な対策になり得ます。 ### リスクはあれど、人材確保のためには採用広報は必要 これまでに、採用広報のデメリットやリスクについて解説してきましたが、採用の難易度が上がり続ける今の状況では、採用広報は避けられません。 制作ガイドラインの策定や運用体制の整備、外部サービスを利用することによって、ほとんどのデメリット・リスクは回避可能です。 これから解説する運用方法を読んで、必要であれば外部サービスの利用も視野に入れながら採用広報を始めましょう。 ## 失敗しないための「採用広報」の始め方 5ステップ 採用広報を「なんとなく」始めても成果は出ません。 ここでは、失敗しないための戦略的な5つのステップを解説します。 ![採用広報の進め方5ステップ](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%BA%83%E5%A0%B1%E3%81%AE%E9%80%B2%E3%82%81%E6%96%B95%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%83%E3%83%97.png?width=900&height=500&name=%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%BA%83%E5%A0%B1%E3%81%AE%E9%80%B2%E3%82%81%E6%96%B95%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%83%E3%83%97.png) ### ステップ1：目的とターゲット（ペルソナ）の明確化 最初に行うべきは、「誰に」「何のために」発信するのかを定義することです。 #### 採用広報を行う目的 「新卒エンジニアの母集団形成」「中途営業職のミスマッチ防止」など、採用課題に紐づいた具体的な目的を設定します。 #### ターゲット（ペルソナ）を設定する 「どんなスキルを持ち、どんな価値観を大切にしている人か」を具体的に言語化します。 このペルソナが明確でないと、誰にも刺さらないぼやけたメッセージになってしまいます。 [あわせて読みたい 採用ペルソナとは？ターゲットとの違い・作り方・職種別項目例を全解説【テンプレート付】 採用ペルソナの作り方を5ステップで徹底解説【テンプレート付】。ターゲットとの違いや、エンジニア・営業など職種別の設定例、面接への活用法まで完全網羅。「現場が求める人材が来ない」「早期離職」といったミス... →](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article117) ### ステップ2：自社の「魅力（コンセプト）」の言語化 次に、設定したターゲット（ペルソナ）に響く「自社の魅力」は何かを整理し、言語化します。 「給与が高い」「福利厚生が充実している」といった分かりやすい魅力だけでなく、「裁量が大きい」「失敗を許容する文化がある」「社会貢献性が高い」といった、自社ならではの「働く価値」を見つけ出すことが重要です。 ### ステップ3：発信手法・メディアの選定 ペルソナが普段どこで情報収集しているかに基づき、最適なメディア（媒体）を選定します。 エンジニア向けなら技術ブログやX（旧Twitter）、若手層向けならInstagramや動画、といったように、ターゲットの生息地に合わせて手法を選びます。具体的なメディアの種類は次の章で詳しく解説します。 ### ステップ4：コンテンツ企画と制作体制の構築 「魅力」を「具体的なコンテンツ（記事や動画）」に落とし込みます。 また、誰が、どのくらいの頻度で、どうやって制作・承認するのかという「運用体制」もここで決めておきます。 「何を発信すればいいかわからない」という悩みは、採用広報が停滞する最大の原因です。 以下に、すぐに使えるコンテンツテーマの例をご紹介します。 #### テーマ1：社員インタビュー - なぜこの会社を選んだのか（入社理由） - 現在の仕事内容と1日のスケジュール - 仕事のやりがいと、直面した困難（失敗談） #### テーマ2：カルチャー・制度 - ユニークな福利厚生の紹介（と、その利用実態） - 社内イベントや部活動のレポート - 「〇〇な人はうちに向いていないかも」といったリアルな社風 #### テーマ3：ストーリー - 社長や役員の創業ストーリー - あるプロジェクトが成功（または失敗）するまでの裏側 #### その他 - オフィスの紹介（ルームツアー） - よくある選考質問への回答集 ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 最初に何を作るか迷った場合は、まずは『社員インタビュー』のコンテンツを作成することをおすすめします。 [あわせて読みたい 社員インタビュー質問例100選｜本音を引き出す深掘りのコツ＆依頼メールまですべて網羅 社員インタビューの質問項目にお悩みですか？本記事では、すぐに使えるシーン別質問例100選と、回答を深掘りするプロのテクニックを完全公開。さらに、そのまま送れる「依頼メールテンプレート」付き。読めば明日... →](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article104) ### ステップ5：KPI設定と効果測定（PDCA） 採用広報は「やりっぱなし」では意味がありません。 施策の結果を数値で測定し、改善を繰り返す（PDCA）ことが不可欠です。 重要なのは、活動のフェーズ（時期）によって追うべき指標（[KPI](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article95)）を変えることです。 ![採用広報の活動フェーズと主要なKPI](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%BA%83%E5%A0%B1%E3%81%AE%E6%B4%BB%E5%8B%95%E3%83%95%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%81%A8%E4%B8%BB%E8%A6%81%E3%81%AAKPI.png?width=900&height=500&name=%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%BA%83%E5%A0%B1%E3%81%AE%E6%B4%BB%E5%8B%95%E3%83%95%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%82%BA%E3%81%A8%E4%B8%BB%E8%A6%81%E3%81%AAKPI.png) | **活動フェーズ** | **主な目的** | **推奨KPI（指標例）** | | --- | --- | --- | | **立ち上げ期** （〜6ヶ月） | - 認知の拡大 - コンテンツの蓄積 | - 記事PV数 - 記事の読了率 - SNSのインプレッション数、フォロワー数 | | **運用・定着期** （6ヶ月〜） | - 応募への転換 - ミスマッチ防止 | - 記事から採用サイトへの遷移率 - 採用広報経由の応募数（有効応募数） - 選考離脱率、内定承諾率 | [あわせて読みたい 採用広報KPIの正解は？成果を正しく評価するための設定方法とフェーズ別おすすめ指標 採用広報のKPI設定方法を徹底解説。採用広報にKPI設定が必要な理由から、採用フェーズ別の具体的な指標や形骸化しないKPIの運用方法まで網羅的に解説しています。 →](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article95) ## どのツールを使うべき？採用広報に使用する主要メディアの特徴と「費用感」 採用広報で使われるメディアは多岐にわたります。 ここでは主要なツールの特徴と、導入にかかる費用感の目安を解説します。 ### オウンドメディア（採用サイト・公式ブログ/note） 自社で保有・運営するメディアです。 採用サイトや、note・Ameba Owndなどのブログプラットフォームを活用した公式ブログがこれにあたります。 #### 特徴 発信できる情報量やデザインの自由度が高いのが特徴です。 コンテンツが蓄積されていくため、企業の「資産」となります。 #### 向いている企業 長期的な視点で、自社の魅力を深く伝えたい企業。 [あわせて読みたい note採用広報の完全ガイド｜始め方、メリット・デメリット、参考記事10選 noteを使った採用広報の効果的な方法を解説し、メリット・デメリット、成功事例を通じて実践的なアドバイスを提供します。特に、限られた予算で最大限の効果を狙う企業にとって有益な情報が満載です。noteを... →](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article93) ### SNS（X・Instagram・LinkedIn） X（旧Twitter）、Instagram、Facebook、LinkedIn（ビジネスSNS）などです。 #### 特徴 拡散力が高く、リアルタイムで手軽に情報を発信できます。 社員の日常や社内の雰囲気をカジュアルに伝えるのに適しており、求職者と双方向のコミュニケーションが取りやすいのも強みです。 #### 向いている企業 スピード感を持って、社内の「生の声」やカルチャーを発信したい企業。 ### 動画・YouTube・技術広報（Tech Blog） テキストや静止画では伝わりにくい情報を補完するトレンド手法です。 #### 動画・Youtube オフィスの雰囲気や社員の表情を伝えるのに最適です。 Z世代など、テキストよりも動画に慣れ親しんだ層へのアプローチに有効です。 #### 技術広報（Tech Blog） エンジニア採用に特化した手法。自社で使っている技術スタックや、開発チームが直面した課題と解決策などを発信することで、優秀なエンジニアに「この会社で働きたい」とアピールできます。 ### 【予算別】採用広報にかかる費用の目安（内製0円〜外注プロ活用まで） 採用広報は、かけられる予算に応じて様々な選択肢があります。 | **プラン** | **費用目安（月額）** | **主な内容** | | --- | --- | --- | | **完全内製** | 0円（＋人件費） | - note（無料版）の運用 - SNSアカウントの運用 - すべて自社の人員で企画・執筆・運用を行う | | **ツール活用** | 月額数万円〜 | - 有料CMS（ブログシステム）の利用料 - 動画編集ソフトの利用料 - 一部の簡易な分析ツール費用 | | **プロ活用** | 月額30〜50万円 | - 記事作成代行（外部ライター） - 動画制作の外部委託 - 採用広報戦略のコンサルティング費用 | ## 成功企業に学ぶ！マネしたい採用広報の事例 ここでは、採用広報に成功している企業の具体的な事例を紹介します。 ### 【事例1：メルカリ】オウンドメディア「メルカン」の圧倒的透明性 フリマアプリ「メルカリ」は、オウンドメディア「[メルカン（mercan）](https://careers.mercari.com/mercan/)」を通じた情報発信で知られています。 メルカンの特徴は、その圧倒的な「透明性」です。新入社員の紹介やプロジェクトの裏側だけでなく、時には退職した社員のインタビュー記事（卒業生）を掲載することもあります。 こうした良い面も悪い面も包み隠さず発信する姿勢が、求職者からの強い信頼獲得につながっています。 ### 【事例2：サイボウズ】「質問責任」を果たすコンテンツ発信 グループウェアで有名な「[サイボウズ株式会社](https://cybozu.co.jp/recruit/)」は、「説明責任」ならぬ「質問責任」という考え方を掲げています。 これは、「企業が説明したいこと」を発信するのではなく、「求職者が知りたいこと（質問）」に徹底的に答える、という姿勢です。 自社のオウンドメディアでは、離職率や残業時間、過去の失敗談など、求職者が本当に知りたいであろうリアルな情報に正面から回答し、ミスマッチの防止に努めています。 ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 大企業でなくても、採用広報で成功している例は多数あります。 特に中小・ベンチャー企業では、SNSの活用が目立ちます。 リソースが限られる中でも、社長自らがXで日々ビジョンを発信したり、Instagramで社内イベントの楽しそうな様子を（加工しすぎず）投稿したりすることで、「中の人の顔」が見えるようになります。 この「距離の近さ」や「人柄」が、大企業にはない独自の魅力として求職者に伝わり、応募につながるケースが増えています。 ## 採用広報を成功に導く3つの鉄則 メディアや手法は様々ですが、採用広報を成功させるために共通する心構えが3つあります。 ### 1. 「盛らない・嘘をつかない」等身大の発信 採用広報の目的は、ミスマッチを防ぐことです。 実態よりも良く見せようと情報を「盛ったり」、ネガティブな情報を隠したりすると、入社後に「話が違う」となり、早期離職につながります。 会社のありのままの姿、等身大の情報を誠実に発信することが、結果として信頼につながります。 [あわせて読みたい RJP理論とは？4つの効果・メリット＆デメリット・具体的な実践ガイドラインまで徹底解説 RJP理論（リアリスティック・ジョブ・プレビュー）とは、仕事の厳しさも含めてありのままを伝える採用手法です。早期離職を防ぐ「4つの効果」や、応募意欲を下げずにネガティブ情報を伝える「サンドイッチ話法」... →](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article107) ### 2. 「全社採用」の空気作り（社員を巻き込むコツ） 採用広報は、人事担当者だけではできません。 現場のリアルな情報を引き出すためには、社員の協力が不可欠です。 「採用は人事の仕事」ではなく、「全社で仲間を探す活動」であるという空気を醸成することが重要です。 インタビューで協力してくれた社員を社内で称賛するなど、協力が「得」になる仕組みを作りましょう。 ### 3. 継続は力なり（即効性を求めすぎない） 前述の通り、採用広報は中長期的な資産構築活動です。 数ヶ月で成果が出ないからと諦めてしまっては、それまでの投資がすべて無駄になってしまいます。 「すぐに目に見える結果は出ない」ことを前提に、まずは「継続すること」を第一目標に設定し、長期的な視点で取り組みましょう。 ## 採用広報についてよくいただく質問（FAQ） 最後に、採用広報に関してよく寄せられる質問にお答えします。 ### Q. 採用広報専任の担当者は必要ですか？ **A. 必須ではありませんが、推進する「中心人物」は必要です。** リソースが潤沢であれば専任者を置くのがベストですが、多くの企業では人事担当者が他の業務と兼務しています。 重要なのは、専任でなくても「この施策を前に進める」という責任と裁量を持った中心人物（旗振り役）を明確に決めることです。 ### Q. BtoB企業で知名度がなくても効果は出ますか？ **A. むしろ、知名度がない企業にこそ効果的です。** 求職者はBtoCのような知名度で会社を選べないため、より深く「どんな会社か」「どんな働き方か」を調べます。 知名度がなくても、オウンドメディアなどで仕事のやりがいや社員の魅力をしっかり発信すれば、他社との明確な差別化となり、熱意ある応募につながります。 ### Q. 記事制作を外注する際の選び方は？ **A. 「採用」と「自社業界」への理解度で選びましょう。** 単に「記事を安く書ける」という理由だけで選ぶのは危険です。 「採用市場のトレンドを理解しているか」「（特に専門職の場合）自社の業界や職種に関する知識があるか」「自社の魅力を言語化するサポート（取材力）があるか」といった視点で、信頼できるパートナーを選ぶことが重要です。 [あわせて読みたい 採用広報代行おすすめ12選｜メリットや注意点・会社の選び方を解説 採用広報代行のおすすめ会社を徹底比較！費用相場やメリットに加え、導入前に知るべき「5つの注意点」と「失敗しない選び方」を採用のプロが解説します。自社に最適なパートナーが見つかる完全ガイドです。 →](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article94) #### 採用広報代行サービスなら『リクルーティングPR-X』がおすすめです。 ミズサキが提供する採用広報代行サービス『リクルーティングPR-X』は、オンライン取材費込みで1記事3万円～と格安で対応しています。 ミズサキは、採用代行やコンサルティングを業界問わず提供している会社なので、ただ安いだけでなく、採用と各業界についての幅広く深い知見を持っているのが特徴です。 最低契約期間はなくいつでも解約でき、記事の内容に満足できなければ全額返金する『満足度保証制度』がついているので、「これから採用広報をスタートしたいけど、いまいち効果が出るかわからないから、なかなか挑戦できない…」と、足踏みをしている方にも、ご利用いただきやすいサービスです。 ![author icon](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png?width=127&height=80&name=%E8%97%A4%E6%9D%91%20%E5%86%99%E7%9C%9F.png) 藤村 「リクルーティングPR-X」は、安いだけじゃなく、採用と各業界に幅広い知見を持つミズサキだから提供できる、**ハイレベル×低コスト**な採用広報代行サービスです。 採用広報にお悩みの方も、ぜひお気軽にご相談ください！ 採用広報代行サービス『リクルーティングPR-X』はこちら ## まとめ 本記事では、採用広報の戦略設計からKPI設定、具体的なネタ作りまで、成果を出すためのノウハウを網羅的に解説しました。 - **採用広報は、リアルな情報を発信し、ミスマッチ防止や採用プロセス全体を改善する活動である。** - **始める際は「デメリット（時間・工数・リスク）」を直視し、対策を講じることが重要。** - **成功には「戦略5ステップ」が不可欠であり、特に「KPI設定」と「ネタの継続」が鍵となる。** - **予算がなくても、無料ツールを活用したスモールスタートが可能である。** - **「盛らない」「全社を巻き込む」「継続する」というマインドセットが成功を左右する。** 採用広報は、一朝一夕で成果が出るものではありません。 この記事で紹介した「型」に沿って、自社の魅力を継続的に発信し続ければ、「採用力」という強力な資産になります。 まずはステップ1の『ターゲット設定』と、本記事の『予算・費用感』を参考に、簡単な企画メモを作ることから始めましょう。 ### 成果にこだわりがあるなら KPI改善に特化した採用広報代行 リクルーティングPR-Xにお任せください 形だけの採用広報から、KPIを改善する採用広報へ。 プロのディレクターが現状データの分析から取材・ライティングまで一貫して手掛け、採用人数とミスマッチ解消にコミットします。 [サービスを見る](https://mizusaki-inc.com/lp-recruiting-pr-x) ![リクルーティングPR-X\_mv](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0PR-X_mv.png?width=500&height=500&name=%E3%83%AA%E3%82%AF%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%86%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%82%B0PR-X_mv.png) 記事が良かったらシェアしてください [![Facebook\_Logo\_Primary](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/Facebook_Logo_Primary.png?width=40&height=40&name=Facebook_Logo_Primary.png)](http://www.facebook.com/share.php?u=https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92) [![logo-black](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/logo-black.png?width=39&height=40&name=logo-black.png)](https://x.com/intent/post?url=https://mizusaki-inc.com/knowledge/article92&text=採用広報完全ガイド｜成果を出すための戦略設計・KPI・ネタ作りを徹底解剖) 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[![2025年、2026年卒高校生採用スケジュール｜高卒就活の独自ルールを解説](https://mizusaki-inc.com/hubfs/year%20planner.jpg) 2025年、2026年卒高校生採用スケジュール｜高卒就活の独自ルールを解説 2024年12月12日 2025年卒、2026年卒（令和7年卒、令和8年卒）の高校新卒採用の独自ルールとスケジュールについて紹介します。ハローワークへの求人申込書受付開始から企業による選考開始まで、高校新卒採用で抑えておきたい日程について解説しています。](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article13) ### [![高卒採用の二次募集｜スケジュールとポイント](https://mizusaki-inc.com/hubfs/%E9%AB%98%E6%A0%A1%E6%96%B0%E5%8D%92%E6%8E%A1%E7%94%A8%E3%81%AE%E4%BA%8C%E6%AC%A1%E5%8B%9F%E9%9B%86%20%E3%82%B9%E3%82%B1%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%A8%E3%83%9D%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%83%88.png) 高卒採用の二次募集｜スケジュールとポイント 2024年12月11日 実は高校新卒採用には「一次募集」と「二次募集」が存在します。 高校生は9月に学校を通して応募、選考に進み内定を得ます。 この時期が「一次募集」。 そして一次募集期間終了後に、予定採用人数に足らずさらに募集を継続するか、または追加で採用活動を行うのが「二次募集」です。 今回は二次募集について解説します。](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article23) ### [![トルトルくん完全ガイド｜料金・評判・導入のコツから分かる採用支援の新常識](https://mizusaki-inc.com/hubfs/%E3%83%88%E3%83%AB%E3%83%88%E3%83%AB%E3%81%8F%E3%82%93%E5%AE%8C%E5%85%A8%E3%82%AC%E3%82%A4%E3%83%89%7C%E6%96%99%E9%87%91%E3%83%BB%E8%A9%95%E5%88%A4%E3%83%BB%E5%B0%8E%E5%85%A5%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%84%E3%81%8B%E3%82%89%E5%88%86%E3%81%8B%E3%82%8B%E6%8E%A1%E7%94%A8%E6%94%AF%E6%8F%B4%E3%81%AE%E6%96%B0%E5%B8%B8%E8%AD%98.png) トルトルくん完全ガイド｜料金・評判・導入のコツから分かる採用支援の新常識 2025年10月09日 StockSun株式会社の採用代行サービス「トルトルくん」の料金や評判、導入のコツを徹底解説。トルトルくんは、月10万円からの低価格で利用でき、専門性の高いフリーランス人材による13種類もの採用施策を提供。コストパフォーマンスに優れた、中小企業・スタートアップに最適な採用支援サービスとして注目を集めています。](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article87) ### [![MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）とは？図解と事例でわかる策定・浸透の教科書](https://mizusaki-inc.com/hubfs/MVV%28%E3%83%9F%E3%83%83%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%83%90%E3%83%AA%E3%83%A5%E3%83%BC%29%E3%81%A8%E3%81%AF%3F%E5%9B%B3%E8%A7%A3%E3%81%A8%E4%BA%8B%E4%BE%8B%E3%81%A7%E3%82%8F%E3%81%8B%E3%82%8B%E7%AD%96%E5%AE%9A%E3%83%BB%E6%B5%B8%E9%80%8F%E3%81%AE%E6%95%99%E7%A7%91%E6%9B%B8.png) MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）とは？図解と事例でわかる策定・浸透の教科書 2025年12月08日 【図解あり】MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）とは？意味や作り方を「桃太郎」で直感的に解説。パーパスとの決定的な違いや、ポスター貼りで終わらせない「人事評価への浸透策」まで、失敗しない手順を完全網羅。トヨタ・メルカリ等の事例付き。組織のベクトルを合わせたい経営者・人事担当者必見です。](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article111) ### [![社員インタビュー質問例100選｜本音を引き出す深掘りのコツ＆依頼メールまですべて網羅](https://mizusaki-inc.com/hubfs/%E7%A4%BE%E5%93%A1%E3%82%A4%E3%83%B3%E3%82%BF%E3%83%93%E3%83%A5%E3%83%BC%E8%B3%AA%E5%95%8F%E4%BE%8B100%E9%81%B8%7C%E6%9C%AC%E9%9F%B3%E3%82%92%E5%BC%95%E3%81%8D%E5%87%BA%E3%81%99%E6%B7%B1%E6%8E%98%E3%82%8A%E3%81%AE%E3%82%B3%E3%83%84%26%E4%BE%9D%E9%A0%BC%E3%83%A1%E3%83%BC%E3%83%AB%E3%81%BE%E3%81%A7%E3%81%99%E3%81%B9%E3%81%A6%E7%B6%B2%E7%BE%85.png) 社員インタビュー質問例100選｜本音を引き出す深掘りのコツ＆依頼メールまですべて網羅 2025年12月01日 社員インタビューの質問項目にお悩みですか？本記事では、すぐに使えるシーン別質問例100選と、回答を深掘りするプロのテクニックを完全公開。さらに、そのまま送れる「依頼メールテンプレート」付き。読めば明日から、求職者の心を動かす社員インタビュー記事を作れます。](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article104) ### [![プレックスジョブの掲載料金と評判｜企業が知るべき4つのプランと導入メリット](https://mizusaki-inc.com/hubfs/%E3%83%97%E3%83%AC%E3%83%83%E3%82%AF%E3%82%B9%E3%82%B8%E3%83%A7%E3%83%96%E3%81%AE%E6%8E%B2%E8%BC%89%E6%96%99%E9%87%91%E3%81%A8%E8%A9%95%E5%88%A4%7C%E4%BC%81%E6%A5%AD%E3%81%8C%E7%9F%A5%E3%82%8B%E3%81%B9%E3%81%8D4%E3%81%A4%E3%81%AE%E3%83%97%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%81%A8%E5%B0%8E%E5%85%A5%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%88.jpg) プレックスジョブの掲載料金と評判｜企業が知るべき4つのプランと導入メリット 2026年01月20日 プレックスジョブの掲載料金と評判を完全網羅。物流・建設・製造の採用に特化し、掲載料・初期費用0円の成果報酬型でリスクなく始められます。エージェントやダイレクトなど4つのプランの違い、「怪しい」という口コミの真相、導入事例まで解説。「即戦力採用」を目指す企業担当者様への決定版記事です。](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article138) ### [![採用広報代行おすすめ12選｜メリットや注意点・会社の選び方を解説](https://mizusaki-inc.com/hubfs/%E6%8E%A1%E7%94%A8%E5%BA%83%E5%A0%B1%E4%BB%A3%E8%A1%8C%E3%81%8A%E3%81%99%E3%81%99%E3%82%8112%E9%81%B8%EF%BD%9C%E3%83%A1%E3%83%AA%E3%83%83%E3%83%88%E3%83%BB%E6%B3%A8%E6%84%8F%E7%82%B9%E3%83%BB%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%81%AE%E9%81%B8%E3%81%B3%E6%96%B9%E3%82%92%E8%A7%A3%E8%AA%AC.png) 採用広報代行おすすめ12選｜メリットや注意点・会社の選び方を解説 2025年11月17日 採用広報代行のおすすめ会社を徹底比較！費用相場やメリットに加え、導入前に知るべき「5つの注意点」と「失敗しない選び方」を採用のプロが解説します。自社に最適なパートナーが見つかる完全ガイドです。](https://mizusaki-inc.com/knowledge/article94) ### 記事を探す --- - [採用成功のロードマップ・実践ガイド](https://mizusaki-inc.com/contents-guide) - [高卒採用完全攻略ガイド](https://mizusaki-inc.com/contents-guide-high-school-graduate) - [記事一覧](https://mizusaki-inc.com/knowledge) --- ### サービスを探す --- - [サービス一覧](https://mizusaki-inc.com/service) - [パートナーサービス紹介](https://mizusaki-inc.com/partnership) --- ### About --- - [会社情報](https://mizusaki-inc.com/company) - [メディア掲載](https://mizusaki-inc.com/media) - [プライバシーポリシー](https://mizusaki-inc.com/privacypolicy) --- ### SNS --- [![Facebook\_Logo\_Secondary](https://mizusaki-inc.com/hs-fs/hubfs/Facebook_Logo_Secondary.png?width=36&height=36&name=Facebook_Logo_Secondary.png "Facebook_Logo_Secondary")](https://www.facebook.com/profile.php?id=61578137619884&locale=ja_JP) 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