採用ブランディングの費用相場は？項目別料金表と「100万円単位の無駄」を防ぐ賢い発注術

この記事を書いた人

藤村俊太郎

愛知県知多市出身。愛知県立明和高校→慶應義塾大学卒業。高卒採用・大卒採用・中途採用のプロフェッショナル。年間4,000件以上の採用をマッチングさせる転職サービスの開発・運用を経験。自社採用部署における、新卒採用の立ち上げ・採用広報部署の立ち上げ・社員定着戦略/仕組みの構築を行う。採用戦略の構築とインハウス化が得意。

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「採用ブランディングに取り組みたいが、制作会社から100万〜300万円もの見積もりが来て足踏みしている」
「項目の意味がよく分からず、相場よりも高い金額を請求されていないか不安だ」

採用難易度が極まる昨今、このようなお悩みをお持ちの採用担当者様は非常に増えています。経営層から「採用力を強化しろ」と言われても、費用対効果の見えない数百万円の稟議を通すのは、心理的にも実務的にもハードルが高いですよね。

結論から申し上げますと、一般的な採用ブランディングの相場は確かに高額ですが、「費用の内訳」を正しく理解すれば、コストは適正範囲にコントロール可能です。

藤村

この記事では、採用広報・ブランディングのプロである私たちが、以下の情報を包み隠さず公開します。

最後までお読みいただければ、お手元の見積もりが適正かどうかを瞬時に判断でき、業者と対等に交渉するための「物差し」が手に入ります。また、数百万円のリスクを背負わずに、賢く採用成功へ近づくための選択肢も得られるはずです。

ぜひ、貴社の採用戦略の適正化にお役立てください。

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採用ブランディングにかかる費用は、依頼する範囲や企業の規模によって大きく変動します。「相場はいくら？」という問いに対して一言で答えるのは難しいのが実情ですが、まずは市場の「総額目安」から把握していきましょう。

藤村

費用相場や構成比は依頼先の制作会社やコンサルティング会社ごとに異なります。あくまで目安としてご活用ください。

一般的に、採用コンセプトの策定から採用サイト等の制作物への落とし込みまでを一貫して依頼する場合、プロジェクト全体の費用感は以下のようになります。

「なぜこれほど開きがあるのか？」と疑問に思われるかもしれません。

これは、単に「作る量」の違いだけではなく、関わるスタッフの人数や、調査・分析にかける深さが異なるためです。

たとえば、大手企業であれば全国の支店を含めた大規模な社員アンケートや、数ヶ月にわたるワークショップを実施するため、人件費（コンサルティングフィー）だけで数百万円に上ることも珍しくありません。一方、中小企業であれば、経営陣へのヒアリングと採用サイトの改修に絞ることで、100万円前後に抑えるケースも多く見られます。

藤村

まずは、「採用ブランディングとは、本格的にやるなら最低でも100万円はかかる取り組みである」という認識を持っておくことが、失敗しないための第一歩です。！

総額だけを見て「高い・安い」を判断するのは危険です。見積もりのブラックボックス化を防ぐために、「何にいくらかかっているのか」を分解して確認しましょう。

以下は、一般的な採用ブランディングプロジェクトにおける項目別の単価相場表です。お手元の見積書と照らし合わせてみてください。

同じ要件でも、「誰に頼むか」によって見積額の構成比はガラリと変わります。それぞれの得意分野と、コストがかかるポイントの違いを理解しておきましょう。

藤村

このように、自社の課題が「戦略」にあるのか、「表現・制作」にあるのか、「露出・広告」にあるのかを整理することで、無駄なコストを支払うリスクを回避できます。

項目別の単価だけでなく、「トータルでいくら払えば、どのような成果物が手に入るのか」という全体像が見えないと、予算申請も通りにくいものです。

ここでは、予算規模を「100万円以下（ライト）」「300万円前後（スタンダード）」「500万円以上（プレミアム）」の3段階に分け、それぞれのプランで実現できることと、正直に伝えなければならない「限界（リスク）」をシミュレーションします。

藤村

「高いプランほど良い」とは限りません。自社の体力と目的に合ったラインを見極めてください。

予算が限られる場合、ゼロからのフルリニューアルは困難です。既存資産を活かした「部分的な改修」がメインとなります。

• 既存採用サイトのTOPページ改修、またはLP（ランディングページ）1ページの制作
• 採用ピッチ資料（会社説明資料）の構成・デザイン作成
• 簡易的な社員インタビュー記事（3〜5名分）の作成

「古臭い」「スマホで見づらい」といった見た目のネガティブ要素を解消できます。また、採用ピッチ資料（スライド）を整えることで、会社説明会での歩留まり改善が期待できます。

あくまで「見た目の修正」や「局所的なツールの導入」に留まることが多く、根本的な「自社の強みの再定義（コンセプト設計）」までは手が回りません。そのため、「そもそも競合に条件負けしている」「ターゲットに響く魅力がない」といった本質的な課題解決には至らない可能性が高いのが実情です。

業界で最も一般的なパッケージです。調査に基づいた戦略策定から、Webサイトのリニューアルまでを一気通貫で行います。

• 競合調査・社内ヒアリングによるコンセプト策定
• 採用サイトのフルリニューアル（10ページ前後・CMS導入）
• プロカメラマンによる写真撮影
• 採用パンフレットの刷新

自社の魅力が整理され、デザインも一新されるため、求職者からの「信頼感」や「志望度」の向上が明確に期待できます。「ちゃんとした会社」というブランディングを確立するなら、このラインが最低基準となります。

最大の落とし穴は、「作った後の運用費が含まれていない」ことです。
300万円かけて素晴らしいサイトを作っても、それ自体に集客力はありません。公開後に「誰にも見られない」という事態を防ぐためには、別途Web広告費や、ブログ更新などの運用リソースが必要になります。「作って終わり」になりやすいのがこの価格帯の注意点です。

予算を潤沢に投下できる場合のフルコースです。テキストや静止画だけでなく、「動画」や「広告」を組み合わせて認知を一気に拡大します。

• スタンダードプランの内容すべて
• 採用ブランディング動画（コンセプトムービー・社員密着動画など）
• Web広告の運用代行（初期費用＋運用費）
• 半年〜1年間の定例コンサルティング

動画による情緒的な訴求で、「熱量の高いファン」を獲得しやすくなります。また、広告露出を増やすことで、認知度の低いBtoB企業でも母集団形成が可能になります。

中小企業にとっての「投資回収リスク」です。
採用単価を下げるために500万円を投資した場合、仮に1人あたりの採用単価が50万円下がったとしても、10人以上採用しなければ元が取れません。年間数名しか採用しない企業にとっては、コストパフォーマンスが著しく悪化する（＝払い損になる）リスクがあります。

ここまで予算別のシミュレーションを見てきましたが、「そもそも、なぜ採用広報はこんなに高額なのか？」と疑問を感じた方も多いのではないでしょうか。

実は、この金額には単なる作業費だけでなく、業界特有の「構造的な要因」が大きく関わっています。見積もりが高くなってしまう3つの原因を裏側から解説します。

藤村

これを知っているだけで、無駄なコストを削減できます。

見積もりが高くなる最大の原因は、依頼側による「とりあえず提案して」という丸投げです。

制作会社にとって、要件が決まっていない案件は「どれくらい修正が発生するか読めない」という大きなリスクです。そのため、後から何度も修正指示が来ても赤字にならないよう、あらかじめ「リスク予備費（バッファ）」を20〜30%ほど上乗せして見積もるのが業界の通例です。

このように「何を・どこまでやるか」を明確にしてから見積もりを依頼するだけで、数十万円単位の「見えない保険料」を削減できます。

2つ目の原因は、「念のため」の積み上げによるボリューム肥大化です。

社内調査やコンテンツ制作において、不安だからといってあれもこれも詰め込もうとしていませんか？

「全社員100名のアンケートを取らないと傾向が出ないのでは？」
「全部署の先輩社員インタビューを載せないと不公平では？」

こうして対象人数やページ数を増やすと、その分だけディレクション工数や原稿作成費が単純に掛け算で膨れ上がります。

しかし実際には、部署ごとの代表者数名へのヒアリング（合計10名程度）でも、全社的な課題や魅力の核は十分に抽出可能です。「網羅性」よりも「代表性」を重視し、勇気を持って調査対象を絞ることが、コスト抑制のポイントです。

そして3つ目。これが最も本質的かつ、発注者側ではコントロールできない「業界の構造的問題」です。

一般的なコンサルティング会社や大手制作会社の見積もりには、実作業にかかる費用以外に、以下のコストが重くのしかかっています。

1. 都心の一等地に構える豪華なオフィスの賃料
2. 案件を獲得するための営業マンの高額な人件費・インセンティブ
3. 制作を下請けに流す際の中間マージン

極端な話、あなたが支払う300万円のうち、実際に手を動かすクリエイターに渡るのは100万円程度で、残りの200万円は「制作会社の維持費」として消えているケースも珍しくありません。

この「高コスト体質」な構造がある限り、どれだけ値引き交渉をしても、劇的に安くすることは物理的に不可能なのです。

藤村

では、どうすれば適正価格でプロに頼めるのでしょうか？

「業界の構造的に費用が下がらないなら、自社でやるか、高くても実績のある会社に頼むしかないのか……」

そう思われたかもしれません。しかし、ここにも大きな落とし穴が潜んでいます。

高い費用を払って制作会社に依頼しても、あるいは自社で懸命に運用しても、「期待した成果が得られない」という失敗は後を絶ちません。

なぜ失敗するのか？ 多くの企業が陥る、2つの典型的なパターンを見てみましょう。

例えば、300万円をかけてデザイン性の高い採用サイトを作ったとします。完成した瞬間は社内も盛り上がりますが、いざ公開してみると「応募が全く来ない」という事態が頻発します。

理由は単純で、「見られないから」です。

どれだけ立派な採用サイトを作っても、人通りのない路地裏に建てて看板も出さなければ、お客様は来店しません。

制作会社は「作ること」のプロですが、「集客（アクセスを集めること）」は別料金や管轄外であるケースが大半です。300万円の採用サイトを作った後、それを広めるための広告宣伝費が残っていない――これが、高額投資でも失敗する典型的な要因です。

藤村

最も多い失敗事例は、「作ることに予算を使い果たしてしまう」パターンです。

運用代行やコンサルティングを依頼する場合に注意すべきなのが、「契約期間の縛り」と「柔軟性の欠如」です。

多くの支援会社では、「最低契約期間：6ヶ月〜1年」といった縛りがあります。もし3ヶ月やってみて成果が出なくても、契約満了までは毎月数十万円を払い続けなければなりません。これは企業にとって大きな「負債」リスクとなります。

また、記事の修正や画像の差し替えを依頼するたびに、

「その作業は別料金で3万円かかります」
「今月の対応回数は上限を超えています」

と断られ、スピーディーな情報発信が阻害されることもしばしば。

藤村

「もっと柔軟に、結果が出た分だけ支払いたい」
「効果がないと思ったら、すぐにストップできる選択肢が欲しい」

そう思うのは、ビジネスとして当然の感覚です。

高額な初期費用、成果が見えないまま続く固定費、融通の利かない契約縛り……。

こうした従来の採用支援業界の「当たり前」をすべて排除し、企業様が抱えるリスクを極限までゼロに近づけたサービスが、私たちが提供する「リクルーティングPR-X」です。

「本当にそんな都合の良いサービスがあるのか？」と思われるかもしれません。ここからは、私たちが業界の常識を覆す3つの理由をご説明します。

私たちは、提供するサービス（記事品質・対応）に絶対の自信を持っています。

そのため、万が一納品したコンテンツにご満足いただけなかった場合、「全額返金」を保証しています。

一般的な制作会社では、着手金が発生した時点で返金に応じることはまずありません。しかし、私たちは「成果に納得していただいた分だけ対価を頂く」のがプロの仕事だと考えています。

この保証があることで、あなたは「高いお金を払って失敗したらどうしよう」という不安を抱えることなく、安心して第一歩を踏み出すことができます。

もう、数百万円の稟議書を書いて上司を説得する必要はありません。

「リクルーティングPR-X」には、初期費用も月額固定費も一切ありません。

• 初期費用：0円
• 月額固定費：0円
• 費用発生：記事作成などの実務を行った分だけ（3万円〜）

必要な時に、必要な分だけ依頼できる「従量課金制」です。

例えば、「今月はエンジニア採用に注力したいからインタビュー記事を1本（3万円）」といったスモールスタートが可能。金額感としては毎月の経費精算レベルで済むため、現場の判断でスピーディーに採用広報を始められます。

「安いということは、記事の質が低いのでは？」

そう心配される方もいるかもしれませんが、ご安心ください。執筆を担当するのは、クラウドソーシングのライターではなく、採用市場を熟知したプロのディレクターとライターです。

単に文章を書くだけでなく、

「貴社のターゲット（ペルソナ）には、どのような訴求が刺さるか？」
「どの媒体で拡散すれば、求職者の目に留まるか？」

といった戦略設計まで含めてサポートします。

従来ならコンサルティング費用として数十万円かかるノウハウを、記事単価の中に凝縮して提供する。だからこそ、低コストでも圧倒的に高い費用対効果（ROI）を実現できるのです。

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最後に、採用ブランディングをご検討中の企業様からよくいただくご質問にお答えします。

疑問点をクリアにして、自社に最適なプラン選びにお役立てください。

ここまで、採用ブランディングの費用相場や、コストを抑えるための賢い発注術について解説してきました。

本記事のポイントを改めて整理します。

1. 一般的な相場は100万〜300万円だが、依頼先や要件次第でコントロール可能。
2. 高額になる原因は、丸投げによる「リスク予備費」や、業者の「構造的な高コスト体質」にある。
3. 「高いお金を払えば成功する」わけではなく、運用費や修正リスクまで見越した判断が必要。

採用ブランディングは、もはや一部の大手企業だけのものでも、一か八かの高額なギャンブルでもありません。

「リクルーティングPR-X」のように、リスクを極限まで抑え、成果を確認しながら小さく始める（スモールスタート）ことこそが、変化の激しい現代における最も賢い戦略です。

• 「まずは1本、お試しで記事を作ってみたい」
• 「今の採用課題について、少しだけ話を聞いてほしい」

まずはお気軽にお問い合わせください。

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